2025年12月23日，泰煤智科绩效目标共识工作坊圆满开展。本次工作坊是公司第一期战略与经营共识工作坊的深化延续，核心目标在于将战略与经营目标融入战略型绩效管理工具，为战略高效落地筑牢根基。

本次工作坊分三个环节有序推进。首先回顾首期工作坊核心内容，明晰公司战略大事与组织能力建设关键词的形成脉络，随后系统讲解绩效及战略绩效管理核心概念，阐释战略地图与平衡记分卡底层逻辑。紧接着，工作坊发布经管理层共识的组织绩效目标，组织各部门现场研讨承接，经充分拉通达成全员共识。最后，专项讲解组织绩效目标卡填写规范与注意事项，明确目标描述要点及指标匹配技巧。

此次工作坊成效显著，各部门清晰梳理了公司绩效目标承接关系，深刻认知自身对战略目标达成的关键支撑作用。凝心聚力，笃行致远，未来泰煤智科必将扬帆奋进，实现组织发展与员工成长双向共赢。